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组织绩效管理系统

组织绩效管理系统
组织绩效管理系统是一种用于评估和监测组织绩效的工具。它帮助组织设定明确的目标,并确保员工的工作与这些目标保持一致。该系统以数据为基础,通过收集、记录和分析各种绩效指标来衡量组织的整体表现。这些指标可以包括员工的生产力、质量、效率、客户满意度和财务表现等。组织绩效管理系统通常包括以下几个步骤:1.制定目标和标准:明确组织的目标,并确定衡量绩效的标准。2.设定绩效指标:选择和量化各种绩效指标,以衡量员工和组织的绩效。3.数据收集和分析:收集员工和组织的相关数据,并进行分析和整理。4.绩效评估和反馈:根据数据分析的结果,评估员工和组织的绩效,并向其提供反馈和建议。5.进行改进和发展:根据评估和反馈结果,制定改进计划,并提供培训和发展机会,以促进员工和组织的绩效提升。通过组织绩效管理系统,组织能够更好地了解自己的绩效状况,并及时进行调整和改进,以实现更高水平的工作效率和业绩。此外,该系统还能够增强员工的工作动力和满意度,提升组织整体的竞争力和可持续发展能力。

系统版本1

*本系统功能模块、字段参数,均可结合用户实际业务需求调整,可增可减,以达到最佳业务管理流程的体验!

编号 模块名称 字段参数
1 绩效目标管理 目标名称、目标描述、负责人、预期结果、实际结果、完成时间、备注等
2 绩效评估 评估人、被评估人、评估日期、绩效评分、评估意见、备注等
3 绩效考核 考核人、被考核人、考核日期、考核结果、工作量、质量、绩效得分、备注等
4 绩效奖惩 被奖惩人、奖惩类型、奖惩日期、奖惩金额、奖惩原因、备注等
5 绩效报表 报表名称、报表类型、报表起始日期、报表截止日期、报表内容、备注等
6 绩效培训 培训名称、培训日期、培训地点、培训内容、培训人数、培训成绩、备注等
7 绩效统计 统计周期、统计指标、统计结果、统计日期、备注等
8 绩效计划 计划名称、计划起始日期、计划截止日期、负责人、计划内容、备注等
9 绩效维护 维护人、维护日期、维护内容、备注等
10 绩效排名 排名人、排名日期、排名结果、备注等
11 绩效反馈 反馈人、被反馈人、反馈日期、反馈内容、备注等
12 绩效分析 分析人、分析日期、分析内容、备注等
13 绩效权限管理 用户名称、用户角色、权限设置、备注等
14 绩效记录 记录人、记录日期、记录内容、备注等
15 绩效审批 审批人、审批日期、审批结果、备注等
16 绩效目标修订 目标名称、修订人、修订日期、修订内容、备注等
17 绩效目标进度 目标名称、进度更新人、进度更新日期、进度内容、备注等
18 绩效奖励申请 申请人、申请日期、奖励名称、奖励金额、备注等
19 绩效奖励审批 审批人、审批日期、审批结果、备注等
20 绩效奖励发放 发放人、发放日期、发放金额、备注等
TAG标签:组织 / 绩效  HOT热度:48
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